正當外界對聯賽給東亞杯讓路而頗有微詞之時，中國足協拋出了“恢復主客場”的重磅炸彈，并已經在媒體通氣會上，由足協官員進行了確認。“恢復主客場”這件事，在最近兩年的中國足壇像極了“狼來了”的故事。畢竟每隔一段時間，足協就會對外放風稱準備恢復主客場，可每一次都是以“條件不成熟”為由繼續賽會制。但這一次，看起來確實不太一樣了。
與以往足協高層嘴上說著主客場，可從未表現出明顯的動作，也沒有出臺具體的方案不同；這一次至少在足協這個層面，他們確實有動作了，不僅把相關方案上報并獲得了批準，針對可能會出現的變數，他們也做了一些應對措施。諸如“如果各俱樂部在主場比賽無法獲得屬地相關部門的支持，可以選擇備用主場（第三地），也可以選擇主場變客場，
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抑或是進入足協準備的中立場（海口）”；“足協可以預支部分分紅，解決各隊打主客場的交通費”；“如果需要在中立場打主場，住宿、交通、場租都由足協墊付”。。。然而即便足協已經官宣了，
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并做了一些預案，但如何執行依舊存在疑問。足協上報的恢復主客場方案，只是經過了體育系統內部的同意，他們無法給出來自上層的紅頭文件；而體育比賽現階段如何落地，根本不是體育系統可以決定的；上面如果沒有明確指示，就要看各地防疫機構是否能答應了。就目前的情況看，北京，上海、廣州以及河北的球隊，短期內主場很難批下來。
當然各地防疫部門就算開了這個口子，也要看俱樂部愿不愿意。而俱樂部是否愿意，
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這里面又牽扯到了資金的問題。在整個中國足壇，能在主場獲得場組+安保減免的俱樂部是極為有限的，絕大多數中超俱樂部每場比賽安保+場租費用就在100萬上下。金元足球時期，中超關注度最高的時間點，很多俱樂部可以做到安保+場租與球票收入收支平衡，甚至是有一定的結余（當時同樣有幾家俱樂部，在一塊都做不到收支平衡）。而在后金元時代，即便現階段恢復主客場，能不能放觀眾進來要打一個問號；如果觀眾不進來，其實很多俱樂部打主場的意義就不大了。即便觀眾能進來，現在球迷的購買力以及購買意愿，恐怕也沒法跟金元中超時期相提并論了；因此現階段主場安保+場租費用能否跟球票收入收支平衡，對不少俱樂部來說存在疑問。何況就算這兩個問題得以解決，也不代表球隊8月初就能在主場出戰。畢竟個別球隊的主場由于常年沒有投入正式使用，
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長時間缺乏維護，現在已經跟菜地差不多了。因此在會議上，有俱樂部明確提出反對主客場；還有的俱樂部雖然沒有表現強烈的反對意見，但他們同樣不支持立刻恢復主客場，并強調了諸多困難需要解決，才能恢復主場比賽。強調困難不支持立刻恢復主客場的+明確反對的俱樂部達到了半數，但足協高層還是強調原則上是希望各方全力以赴面對困難，克服困難，解決問題。因此8月9月，
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可以當做試點；即能恢復主客場的就在自己主場打，不能打主場的全部去中立場或備用場，等有條件恢復的時候再回歸主場；如果執行不下去了，足協也做好了后面繼續賽會制的預案。站在足協的角度，他們不可能不知道各個俱樂部現階段面臨的經濟困難，以及向防疫部門報備可能會遭遇閉門羹。他們也很清楚，打賽會制對于現階段聯賽的進行一定是更為穩妥的方案（畢竟在賽區里所有開銷足協承擔，只要進賽區，就不會退賽）。反之一旦恢復主客場，會出現很多足協所無法控制的因素。但之所以足協知道有很多難處依舊迎難而上，也是無奈之舉。
中超分紅最多的2017年，當時平均每家俱樂部分到了7400萬；而在2019賽季結束后，每家俱樂部的分紅數字是6200萬到6500萬不等（根據名次略有差異）。而在上個月，足協把2021賽季最后一筆分紅給到了俱樂部，三筆合起來1000萬左右。。。短短兩年俱樂部拿到的聯賽分紅就縮水了5000多萬，聯賽官方合作伙伴也從20年的15家，
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減少到了現在的10家。。。而中超只是職業聯賽的一個縮影，中甲、中乙的贊助商同樣在快速逃離，我們的聯賽已經被市場拋棄了。當整個職業聯賽都已經窮困潦倒，足協自身的資金都已經高度緊張時，被市場拋棄的中國足球，需要通過重新贏得社會的關注，來獲取市場的認可。特別是考慮到中超幾個贊助大頭，例如平安的冠名權益將在今年年底到期；而中國足球的商業價值已經跌到谷底，很顯然中國足協已經急了；而此時強推主客場，既是為了提升聯賽的品牌價值和市場吸引力，也是為接下來的招商提供方便。只是從俱樂部的角度，我知道這個時候恢復主客場，有助于明年招商。我也知道恢復主客場從長遠發展來看，能提升俱樂部營收，有助于在當地獲得一些便利；但我現在就是沒錢，所以我才會欠薪，我也掏不出打主客場的費用，我只想以最小的成本把今年混過去，明年打不打還不一定呢。。。這就是中國足球的現狀！，
